GALILEI フクシマガリレイ

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EDUCATION教育研修制度

人材育成の取組みと教育研修について

私たちは、人材育成としての3つの柱を考えております。３つの柱とはそれぞれ、OJT、OFF-JTそして自己啓発です。全社員が自ら人を育て自分を磨くを実践し、人が育つ風土を醸成することにより強い人材、強い組織が形成され、会社が大きく成長します。私たちは今、全社が一丸となってフクシマガリレイの人材育成を大きく発展させています。

人材育成3つの柱

若手社員

OFF-JT新入社員研修

  • ビジネスマナーと当社の企業理念の教育を中心に約1ヶ月間本社で集合研修を行います。研修中は座学だけでなく、製造研修として工場の現場でのモノづくりの体験や、営業・サービス同行での客先訪問など実地研修も行います。

OFF-JT新人営業技術研修

  • 営業に配属となった新入社員を対象に、冷凍サイクルの基礎知識や関連法令の習得、また実際に現場での施工管理補助など実地研修を約2週間かけて行います。

中堅社員

OFF-JT3年目フォローアップ研修

  • “一人前の中堅社員”となるため、入社3年目向けの社員を対象とした研修です。
    課題をしっかりと認識し、克服するきっかけとすることを目的として、グループワークを中心とした2日間の集合研修を行います。社長とのランチョンミーティングも行われ、若手社員から会社への提言や活発な意見交換も行われます。

OFF-JT中級サービス技術研修

  • サービスエンジニアに必要な知識の習得と、技術・サービス品質向上を目的として、技術レベルに合わせて製品の特性を掴み、市場での故障・クレームを未然に防ぐ技術力を身につける技術研修を各工場・本社にて実施しています。

管理職

OFF-JT新任管理職研修

  • 新たに管理職となる社員を対象とした集合研修です。管理職として最低限必要な法令等の基礎知識習得と、マネジメントの基本について2日間の集合研修で学びます。

OFF-JT管理職ブラッシュアップ研修

  • 次期経営者を育成するためのマネジメントスキル再開発に焦点を当てた研修です。上司、本人、部下といった仕事上で関連する人からの評価を中心に、自分のマネジメントスタイルを棚卸ししつつ今後のキャリアプランやスキル向上の計画を策定する研修です。

その他

OJT各職場での濃いOJT

私たちは「人を育てて、自分も磨く」を社員の行動指針の一つに掲げています。仕事を通じて教え学びあうことでお互いに成長していき、自己実現を達成でるような職場環境をみんなで創り出す。そんな職場での”濃いOJT”が当社の人材育成の根底にあります。

OJT新入社員メンター制度

職場での教育係（OJT担当）とは別に、メンタルヘルスケアのサポートに特化したメンター担当が新入社員一人一人につきます。新入社員の不安を取り除き、自発的・自律的な成長を促すことを目的としています。

自己啓発自己啓発教育制度

“学びは一生涯”をコンセプトに、会社として自己啓発を推奨しています。具体的には会社が推奨する公的資格を受験し合格した場合や、指定の通信教育を修了した場合に、受験料や勉強用に買った教材の費用を会社が全額負担します。

推奨公的資格の例

  • TOEIC
  • ITパスポート
  • 1級建築施工管理技士
  • 日商簿記検定
  • ECO検定（環境社会検定）
  • エネルギー管理士
  • ビジネス実務法務検定
  • 知的財産管理技能検定
  • 第2種電気工事士
  • 日経TEST
  • 1級管工事施工管理技士
  • 管理栄養士

OFF-JT女性営業ハッピーキャリア研修

  • 若手女性営業社員が、長期キャリアビジョンを描き、働き続けることを、会社としてサポートするために生まれたのが、このハッピーキャリア研修です。女性営業職として活躍し続けるための情報共有や、仕事と家庭を両立しながら活躍するロールモデルを設定し、グループ討議や今後の行動計画を策定します。

OFF-JT海外視察研修（ヨーロッパ）

  • 若いうちに海外を経験させることを目的に20代、30代の社員から選抜し、最先端の流通小売業の外食産業の動向を学ぶため欧米への視察研修を実施しています。