当社は、社長を健康経営責任者、管理本部長を健康経営推進者と定め、人事部が管轄する健康経営健康経営委員会(通称:アオハル隊)や健康管理室とともに健康施策を策定実行し、経営会議にて健康経営施策のモニタリングをおこなっています。
アオハル隊は、人事部と経営企画部、各事業所の健康関連業務従事スタッフ、産業医・保健師などの医療スタッフ、安全衛生委員会、社員会、キラリ推進室により構成され、視点が偏ることなく健康課題や改善事項などを協議し、全社で取り組む健康施策について審議しています。
取り組みテーマ | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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要精査・要医療の受診率 | 43% | 49.1% | 46.2% |
年1回全社でストレスチェックを実施し、セルフケア機会の確保を図っています。100%受検を目標に受検を勧奨しています。また管理職を対象にラインケア研修を実施し、メンタルヘルス不調の予防と早期発見に努めています。
禁煙意識の動機づけ及び禁煙したい人のサポートを推進するため、2022年6月30日に禁煙宣言を発布しました。毎月22日の「禁煙の日」、就業時間内の禁煙、本社ビル及び岡山工場の敷地内禁煙、喫煙者に対しては禁煙を支援するため禁煙外来の費用を一部補助、毎年5月の世界禁煙デーにあわせて情報提供するなど受動喫煙被害の防止と禁煙による健康増進に取り組んでいます。
禁煙宣言の詳細は こちら
ノー残業デーの実施、在宅勤務の活用、インターバル制度の導入、残業時間の事前申請により長時間労働の抑制に努めています。
また年度初めに計画的に有給休暇を取得するよう計画させることにより取得を促進しています。
健康指標 | 2025年度目標 | 2019年度実績 | 2020年度実績 | 2021年度実績 | 2022年度実績 | 2023年度実績 |
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健康診断の受診率 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
ストレスチェック受検率 | 100% | 97% | 98.5% | 99.1% | 98.5% | 98.9% |
高ストレス者比率 | 12% | ー | 16.4% | 16.2% | 14.6% | 13.4% |
朝食習慣比率 | 70% | ー | 57.6% | 55.1% | 55.6% | 54.9% |
運動習慣比率 | 35% | ー | 25.7% | 25.3% | 26.8% | 28.4% |
喫煙率 | 20% | ー | 33% | 30.1% | 31% | 30% |
睡眠充足率 | 85% | ー | 74% | 72.3% | 69.3% | 71.4% |
時間外労働平均時間 | 20時間 | 29.2時間 | 28.7時間 | 30.8時間 | 28.3時間 | 24.7時間 |
有給休暇取得率 | 70% | 54.2% | 45.9% | 52.8% | 53.5% | 63.6% |
平均有給取得日数 | 12日 | 9日 | 8.2日 | 9.1⽇ | 9.2日 | 12.9日 |
アブセンティーズム※1 | 2.2日 | ー | ー | 2.6⽇ | 2.6日 | 2.3日 |
プレゼンティーズム※2 | 12% | ー | ー | 9.3% | 10.6% | 13.5% |
ワークエンゲージメント※3 | 2.7 | ー | ー | 2.46 | 2.52 | 2.46 |
フクシマガリレイ単体を対象としています。
※1 傷病を理由とした欠勤や有給休暇日数を含む全従業員の平均日数(アンケートで調査・測定)
※2 プレゼンティーイズム:何らかの疾患や症状を抱えながら出勤し、業務遂行能力や生産性が低下している状態を示す値。測定尺度のひとつであるSPQ(Single-Item Presenteeism Question 東大1項目版)に基づき、調査における回答を平均し、100%から当該平均値を控除して算出
※3 心理的に仕事に対してポジティブかつ充実している状態を表す指標。新職業性ストレス調査票80項目において、①仕事をしていると、活力がみなぎるように感じる②自分の仕事に誇りを感じるの2項目を「違う(1点)」~「そうだ(4点)」で4段階評価し、ワーク・エンゲージメント=(①+②)/2の値